ST武鍋，一個(gè)曾經(jīng)在電氣設(shè)備行業(yè)處于領(lǐng)先地位的老國企，居然淪落到可能退市的地步，真是匪夷所思。為什么最近武漢鍋爐的“退市”事件備受關(guān)注？
筆者認(rèn)為根本原因是，今天已在現(xiàn)代資本市場中摸爬滾打過投資者們，已然幡然醒悟，不愿再為由“市場換技術(shù)”時(shí)代而留下的“沉疴”買單，更不能眼睜睜看著武鍋在這樁“盲婚啞嫁”的婚姻中繼續(xù)沉淪下去，國人希望從被“智力欺壓”轉(zhuǎn)變?yōu)橹髟鬃晕颐\(yùn)。那就讓筆者帶您一起探究其背后所隱藏的蠅營狗茍，扯下阿爾斯通最后一片“遮羞布”吧！
武漢鍋爐到底是一家怎樣的企業(yè)？
武漢鍋爐在其網(wǎng)站這樣描述：“武漢鍋爐股份有限公司前身為始建于1954年的武漢鍋爐廠。據(jù)了解，武漢鍋爐廠建于1953年，是昔日全國鍋爐制造業(yè)的“四大名旦”之一。
1998年在深交所上市，注冊(cè)資本為2.97億元人民幣。2007年8月，阿爾斯通完成了對(duì)武鍋股份51%的國有股權(quán)收購。2009年9月，武鍋股份順利搬遷至位于武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的新廠開始運(yùn)營。
新廠總投資達(dá)9億元人民幣，占地46.3萬平方米，截止2010年底員工2046人，是阿爾斯通全球最大的鍋爐制造基地，三分之一的產(chǎn)品將用于出口……武漢鍋爐股份有限公司新廠坐落于武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是公司于2007年投資興建，2009年9月完成整體搬遷工作，2009年11月12日舉行了新廠開業(yè)慶典……武鍋新廠是目前全球技術(shù)最先進(jìn)的鍋爐制造廠，基本年產(chǎn)能450萬千瓦。
武鍋集團(tuán)于2006年4月14日與阿爾斯通（中國）投資有限公司共同簽署了《武漢鍋爐股份有限公司股份收購協(xié)議：武鍋集團(tuán)將其擁有的公司發(fā)起人國有法人股151,470,000股占公司股本總額51%)轉(zhuǎn)讓予受讓人阿爾斯通中國，股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款總額為人民幣329,494,541.00元，折合每股價(jià)格2.175元/股。
2007年9月19日公告，阿爾斯通(中國)投資有限公司已于2007年8月23日完成了受讓武漢鍋爐集團(tuán)有限公司所持公司國有法人股（非流通）151,470,000股股份的轉(zhuǎn)讓過戶手續(xù)。
阿爾斯通入股武漢鍋爐后都做了些什么？
聯(lián)姻阿爾斯通的廣闊資源和全球領(lǐng)先的技術(shù)，武鍋股份將致力于生產(chǎn)清潔環(huán)保的燃煤發(fā)電鍋爐，公司主要經(jīng)營范圍：從事電站鍋爐、特種鍋爐、脫硫設(shè)備及其它壓力容器及輔助設(shè)備等產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。”
一個(gè)擁有結(jié)合了阿爾斯通全球領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)，卻在過去5年行業(yè)穩(wěn)步增長的過程中失去了自己的行業(yè)領(lǐng)先地位，一再虧損？
阿爾斯通入股武漢鍋爐時(shí)曾經(jīng)豪言壯語，要給武漢鍋爐帶來飛速的發(fā)展。5年過去了，武漢鍋爐并未跟隨行業(yè)的發(fā)展而迅速做大做強(qiáng)，反而連續(xù)虧損。如今的武鍋幾乎由一個(gè)還能自立的窮鬼變成了一個(gè)債臺(tái)高筑的“爛桿子”。
公司凈利潤由2006年的1000多萬到2011年虧損2.6億，今年前三季再虧損5601萬元。反觀阿爾斯通集團(tuán)，這幾年風(fēng)聲水起。
武漢鍋爐到底是一家怎樣的企業(yè)？
武漢鍋爐在其網(wǎng)站這樣描述：“武漢鍋爐股份有限公司前身為始建于1954年的武漢鍋爐廠。據(jù)了解，武漢鍋爐廠建于1953年，是昔日全國鍋爐制造業(yè)的“四大名旦”之一。
1998年在深交所上市，注冊(cè)資本為2.97億元人民幣。2007年8月，阿爾斯通完成了對(duì)武鍋股份51%的國有股權(quán)收購。2009年9月，武鍋股份順利搬遷至位于武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的新廠開始運(yùn)營。
新廠總投資達(dá)9億元人民幣，占地46.3萬平方米，截止2010年底員工2046人，是阿爾斯通全球最大的鍋爐制造基地，三分之一的產(chǎn)品將用于出口……武漢鍋爐股份有限公司新廠坐落于武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是公司于2007年投資興建，2009年9月完成整體搬遷工作，2009年11月12日舉行了新廠開業(yè)慶典……武鍋新廠是目前全球技術(shù)最先進(jìn)的鍋爐制造廠，基本年產(chǎn)能450萬千瓦。
武鍋集團(tuán)于2006年4月14日與阿爾斯通（中國）投資有限公司共同簽署了《武漢鍋爐股份有限公司股份收購協(xié)議：武鍋集團(tuán)將其擁有的公司發(fā)起人國有法人股151,470,000股占公司股本總額51%)轉(zhuǎn)讓予受讓人阿爾斯通中國，股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款總額為人民幣329,494,541.00元，折合每股價(jià)格2.175元/股。
2007年9月19日公告，阿爾斯通(中國)投資有限公司已于2007年8月23日完成了受讓武漢鍋爐集團(tuán)有限公司所持公司國有法人股（非流通）151,470,000股股份的轉(zhuǎn)讓過戶手續(xù)。
阿爾斯通入股武漢鍋爐后都做了些什么？
聯(lián)姻阿爾斯通的廣闊資源和全球領(lǐng)先的技術(shù)，武鍋股份將致力于生產(chǎn)清潔環(huán)保的燃煤發(fā)電鍋爐，公司主要經(jīng)營范圍：從事電站鍋爐、特種鍋爐、脫硫設(shè)備及其它壓力容器及輔助設(shè)備等產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。”
一個(gè)擁有結(jié)合了阿爾斯通全球領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)，卻在過去5年行業(yè)穩(wěn)步增長的過程中失去了自己的行業(yè)領(lǐng)先地位，一再虧損？
阿爾斯通入股武漢鍋爐時(shí)曾經(jīng)豪言壯語，要給武漢鍋爐帶來飛速的發(fā)展。5年過去了，武漢鍋爐并未跟隨行業(yè)的發(fā)展而迅速做大做強(qiáng)，反而連續(xù)虧損。如今的武鍋幾乎由一個(gè)還能自立的窮鬼變成了一個(gè)債臺(tái)高筑的“爛桿子”。
公司凈利潤由2006年的1000多萬到2011年虧損2.6億，今年前三季再虧損5601萬元。反觀阿爾斯通集團(tuán)，這幾年風(fēng)聲水起。
根據(jù)阿爾斯通公布的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示（官網(wǎng)原文引用）：2011年4月1日至2012年3月31日，阿爾斯通新斬獲的訂單總額高達(dá)217億歐元，與去年相比增長了14%。第四季度新簽署的合同金額高達(dá)66億歐元，表現(xiàn)尤為突出。運(yùn)營收入為14.06億歐元，運(yùn)營利潤率為7.1 %，凈收益利潤額從2011/12財(cái)年的4.62億歐元升至7.32億歐元，增長了58 %。2011/12財(cái)年下半年的自由現(xiàn)金流強(qiáng)勁回升，繼上半年出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流9.14億歐元之后，下半年回升至正現(xiàn)金流3.41億歐元。
在下一屆股東大會(huì)上，阿爾斯通將提議發(fā)放每股0.8歐元的股票分紅，與去年發(fā)放的每股分紅相比增加了29 %。
一個(gè)處于行業(yè)周期性低谷的企業(yè)，連續(xù)多年虧損是很正常的，但處于行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的階段卻依然連續(xù)虧損，且背靠世界500強(qiáng)跨國公司仍連續(xù)虧損，是很值得人尋味的。
在下一屆股東大會(huì)上，阿爾斯通將提議發(fā)放每股0.8歐元的股票分紅，與去年發(fā)放的每股分紅相比增加了29 %。
一個(gè)處于行業(yè)周期性低谷的企業(yè)，連續(xù)多年虧損是很正常的，但處于行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的階段卻依然連續(xù)虧損，且背靠世界500強(qiáng)跨國公司仍連續(xù)虧損，是很值得人尋味的。
阿爾斯通入股后接連虧
